简介

智慧玻璃制造以“制造业务一体化”的思想，在同一个平台上实现：生产、质量、供应商送货、物流管理的信息流打通，并与ERP、OA集成。 计划管理方面 帮助企业建立精益协同的供应链计划体系，通过上下游价值链的协同，生产计划的优化，提升生产效率，缩短生产周期，降低设备人力成本，通过物料计划，降低原材料库存，缩短采购提前期，实现最优顺序产出与设备最小的效率损失。 物流管理方面 帮助企业建立全局物流管理体系，拉通市场需求到生产的端对端物流信息，降低企业库存成本，提高周转。帮助企业实现精细化的现代化仓储管理，，让仓储管理更智能，更轻松。 生产管理方面 从产品工艺建模到计划接入工单开始生产，工序级作业防呆防错到生产过程全流程追溯，生产资源推荐分配到人员班组能效管理，智能化集成采集方案到车间物料自动配送管理，生产管理的核心要素都通过一体化数字解决方案全方位涵盖，为生产制造过程保驾护航。 质量管控方面 建立以质量改进为核心思想的品质管理体系，构建标准化，规范化的基础数据，检验主数据，形成有效的 IQC、PQC、OQC 的质量控制手段，结合 SPC 分析工具，仪器管理，可视化工作台，实现有效的质量问题收集与监控，依托 PDCA 质量改进模型，形成完整的质量问题闭环管理机制，建立全制造生命周期的质量追溯链 。 设备集成方面 通过对车间人机料法环测全面实时感知、实时调度，实时监控，并通过可视化看板实现车间透明化管理，提供丰富的系统集成方式，通过系统间的业务协同，有效帮助企业拉通业务流断点，实现 IT、OT系统的深度融合。 账实实时一致 通过 MES 对生产，人机料的精确追溯与控制，可实现对物料、工单投入产出等管理维度进行按工单、按天、按班等精细化管控，实现财务对账实的一致性，即时性管理目标。 另外，依托平台，可以向供应链上游进行延伸，实现企业整体运营管理的数字化协同，推动工厂迈向“数字化”与“智能化”管理运营的目标，提升企业的一体化市场竞争力。