萤火虫小巷

作为商业记者，我在20多年职业生涯日常工作中，遇到无数“学霸级”人物：光鲜的学历与履历，手握资源、权力、公众注意力与社会影响力；哪怕学历不高、出身贫寒，也都有极聪明的头脑和手段，让自己、企业在商业世界与中国社会获得巨大的腾挪空间。 但是，时间推移让我逐渐品出不同的类别。如果拿一个班级的同学相比，这些学霸们也可分为“真学霸”和“伪学霸”。 真学霸，是那些知道自己为什么而学习、真正热爱学习的人、企业。他们沉迷于解难题，钻研学习方法，用知识武装自己，是为了认识世界、发现规律，从而更好地服务于他人与社会（忠于商业本质）。好业绩是他们热爱与努力的结果，但不是目标。而且，他们也会遭遇失败， 但不惧失败，继续学习前行。 伪学霸，是那些以高分（收益）为唯一目标的人。他们也极聪明且勤奋，擅长猜题、答题（追风口、抢赛道），分析利弊，捕捉机会。但是他们对知识本身（具体业务 /用户与客户）、对他人与社会，未必有太大兴趣。 中国企业当下进入了一个诸多历史性难题叠加的考场：产业升级、生成式 AI 的应用、老龄社会、逆全球化等等。对真学霸而言，这是一份充满时代责任感的答卷，需要全力以赴、谦卑又大胆地应考。对伪学霸而言则怨声载道，甚至退出或换个考场。 本期推荐长文《“物美管理学”之战略五要素》（P48），是一份我们收到的真学霸的解题思路。物美超市、多点DMALL创始人张文中先生的文章，虽不足以为现代管理学做出原创贡献，却十分适合很多中国企业去学习和加入的榜样。文中五个战略要素的逻辑看起来平淡不惊艳，但包含我们看到很多中国企业缺失或忽略的要素，比如对良好的公司治理结构的重视、将人力资本增长优先于财务目标的鲜明态度。 中国全产业、所有公司都在经历一场“历史性大考”。未必所有真学霸都能通过这场大考，但真学霸们才是本刊定义的“良币时代”的建设者和主力军，是中国产业升级、企业竞争力提升、经济重振的希望。

这是一本温暖而治愈的漫画小书，是给当代年轻人的一剂心灵抚慰药水。 为了成为别人眼中成功的人，你不停奔跑，很多次都摔得遍体鳞伤。但是，如果成功只有一种样子，那也太无聊了……

在孩子探索世界的每一步，父母是他们最坚定的支持者和智慧的启迪者。育儿是一场心灵的触碰，而非权威的较量，它要求我们以同理心去倾听、理解和支持。在这个充满挑战和快节奏的生活中，父母有时可能会无意中将自身的焦虑传递给下一代。 本书作者樊登博士不仅是一位深耕新时代亲子关系塑造的育儿作家，还是一位陪伴孩子自在成长的智慧父亲。他结合多年对无数家庭教育模式的深刻洞察和自身教养经验，总结出30个融入脑科学、心理学、幂次成长法则的智慧养育术。通过书中提供的情感引导帮孩子塑造行为、在青春期做好教练式的陪伴、为孩子上好社交第一课等行动指南，你将学会如何在孩子的成长旅程中巧妙地平衡引导与放手，如何在孩子面临学习、社交和自我探索的挑战时，提供恰如其分的支持。用无条件的爱，陪伴孩子实现终身成长！

本书收入的系列文章，其中有对于“反封建”“平等”这类“关键词”在历史文化进程中演变过程的分析，但更主要的是对传统社会与文化本身的结构性研究。笔者不满于过去流行的“租佃神话”和“宗族神话”，主张在社会—经济分析与思想—文化分析的综合与融会中把握传统时代真正具有规定性的那些规则，跳出“反儒”与“尊儒”对峙的传统观之争，在社会结构上摆脱大共同体本位的传统桎梏而走向公民社会，在文化—象征符号体系中主张“西儒会融，解构法道互补”，以“穷则兼济天下，达则独善其身”的人格资源与民主宪政—人权保障的现代制度安排来消除那种专制制度下强权—犬儒互补的人格弊病。

天下大乱，兵临城下，傅嫤被一心求和的公公送给了权臣之子魏郯。世道颠倒，昔日贵如公主的天之骄女，如今是改嫁的大龄新妇；而名不见经传的小吏之子，却变成了睥睨天下的枭雄夫君。 乱世求生难，形势比人强。 金银财宝是逃生的后路，想要过得更好却要抱紧魏郯这棵大树。傅嫤暗里奋进敛钱财，明里千方百计做贤妇。而当旧日的情人重现，心底的疮疤揭开，一切竟是个精心设计的局……