自愈的概率

【人气作家阿司匹林虐恋言情代表作，“破碎感”少女的复仇故事。冷傲精英学霸×白切黑乖乖女，相爱的人时隔再久，再次相遇依旧会心动。 】 和几年前相比，苏夏唯一没有长进的大概就是那三杯就倒的酒量。 醉意朦胧，光影模糊，她似乎看见了一张熟悉的脸。 “啧，你还要盯着人家看多久?熟人啊?” “就看看，不认识，”苏夏回头，笑意不减，“小哥哥?拜托，他这个年纪你都可以叫声叔叔了。 对方也同样漠视，目光在她身上没有多停留半秒 三个小时后，两人出现在一张床上。

成功的秘诀在于，在起步阶段不必自己思考。 许多人常常感到迷茫，不知道自己想要什么、想成为什么样的人，也不敢采取行动改变现状。本书提出了一个解决方案：用故事思维来设计你的人生。故事思维强调的是，将人生视为一个正在创作中的故事，自己则是故事的主角。 全书把这个设计过程分为5个步骤：①打开思维的枷锁，思考自己想成为什么样的人；②塑造角色；③让角色行动起来；④构建最适合角色生活的环境；⑤推动人生故事发展。通过这些步骤，你可以突破固有思维，重新定义自我，并在新的环境中采取行动。 本书适合正处于人生转折点、渴望改变但不知如何行动的人阅读。

《管理的实践》的问世，标志着“管理学”作为一门学科的诞生。德鲁克在这本书中首次提出了“目标管理”“八大关键领域”等核心概念，深化了人们对管理功能的认知,奠定了他作为“现代管理学之父”的历史地位。《管理的实践》被人们誉为管理学的“圣经”，半个多世纪以来影响了全球无数的企业家与管理者。 《管理的实践 》是第一本视管理为整体的书，第一本把管理描述成独特功能、把施行管理描述成具体工作、把担任管理者描述成独特责任的书，也是第一本兼谈管理当前业务和创新未来业务的书。德鲁克从管理者的角色、任务、功能及其未来面临的挑战切入，提出了精辟独到的见解，为管理者提供了履行职责所需知道的观念、原则和工具--一套系统化的管理实践知识。比如以下观点和概念就出自本书： * 德售克的经典三问 ——我们的业务是什么? ——我们的业务可以是什么? ——我们的业务应该是什么? * 关于企业的目的，wei一正确的定义是：创造顾客

数学家、教育家丘成桐谈教育 直击中国教育痛点 不容错过的丘成桐学习法 走入丘成桐的内心世界，看一位数学家的志气与操守 本书是国际数学大师丘成桐的作品，通过自己的成长经历和人生感悟，真诚给出面向未来的教育解决方案。 他从自己的家学渊源讲起，回顾了自己人生中的重要时刻。年幼时候条件艰苦，仍坚持追求学问；遇到数学难题寂寞坚持，终于攻克难关，登上数学高峰；从哈佛退休后落叶归根，为中国基础科学教育培养领军人才。 在书中，他分享了追求学问时感受到的单纯的乐趣，体现了科学家对真理执著追求的精神。分享了自己的学习方法，特别是学习数学的方法。针对从幼年时期的家庭教育，到中学、大学、研究生阶段的学校教育，都给出了真知灼见。 对广大学生、家长、教育工作者都有重要的指导意义。

屁股虽小，出了问题可没有小事。偏偏人们总被“屁大”的事困扰。 从肛肠科医生到主任，从百怪千奇的肛肠科病例到事故，围绕着这里发生的人间事，莫名就是会多出一份暗自神伤的喜感来。 身为肛肠科医生的小菊，幸运地遗传了家族痔疮，还被科主任亲自医治，荣称“一个屁股，长了半本教科书”。 没过多久，主任的屁股也开了菊，被小菊开刀的过程，这个平日里治菊无数的男人，终究是绷不住了。 肛肠科里趣事多，奇闻轶事更是不胜枚举。 一旦涉及到屁股问题，人类的脑回路总能出奇制胜。 还没毕业的女友就敢在酒店“非法”给自己男友开痔疮；大爷在自己屁股里培养种子；小朋友把电池塞进肛门模仿奥特曼…… 啼笑皆非的肛肠科故事，让你菊花一紧，笑到飙泪。