趁手工程管理

简介

工程项目管理人员快速完成现场相关工作，形成工作备忘，日志、记录表、整改单、罚款单等相关资料自动生成，工作信息可以反复利用；避免“做完一项工作还要再去编写相关资料”的麻烦，消除重复劳动，实现减负提效的作用。项目部领导可以按自己想法进行管理，不增加一线工作量，并实现数据共享、快速准确的统计关键工程关键信息，及时管控临时用工、准确核对劳务用工、及时发现变更机会、准备完备洽商资料。工程公司可以将管理要求准确落地推广，快速统计项目进度、质量、安全情况，提高整体运行效率，及时发现并帮助项目开展商务谈判等工作。最终实现减负提效、降本增效的效果，提高企业的综合竞争力、项目部的管控能力、个人的工作效率。