面纱

清晨对着镜子梳头时，你总是习惯性皱起眉头；和亲近的人争执后，胃部会突然抽痛；明明已经足够优秀，内心却有个声音在说“还不够”……这些细微的褶皱里，藏着另一个被遗忘的自己。那个在童年大雨中忘记带伞的小孩，那个被否定时咬紧嘴唇不敢哭的孩子，依然住在你身体的某个角落，用失眠、焦虑或突如其来的悲伤提醒你：他需要被看见。 书页间藏着许多小工具：给内在小孩取个温暖的名字，用旧照片或布偶当作情感信物，在日记本里和过去的自己对话。当情绪失控时，试着用呼吸法让身体先松弛下来；当莫名焦虑时，观察脑海中闪过的画面和声音。这些具体的动作像搭建一座桥，让现在的你伸手牵住当年那个不知所措的孩子——你们本就可以互相温暖。

直觉、嗅觉、自觉 中国粉丝唤泰勒·斯威夫特为“霉霉”。一则是“美美”的谐音，夸她貌美；一则是“倒霉蛋”的霉，粉丝疼惜她曾多次陪跑金曲榜，却不得登顶，似乎霉运缠身（嗯，我也是问了腾讯元宝才知道）。本期《泰勒·斯威夫特的战略天赋》（P064），让我作为路人，对她生出崇拜和敬意。这个美貌的倒霉蛋，竟然在她的领域创造了如此非凡的成就，她对自己事业不灭的激情、不竭的创造力、在环境剧变与残酷竞争中不断成长转型的勇气和智慧，不是仅凭音乐才华，她确实是位创新者、战略家，身在演艺界，她的挑战和成就并不输商业界的明星。 霉霉从不自认是创新者、战略家。我愿称这类人为：直觉型战略家。他们只是忠于自己的事业、珍惜和回报自己的粉丝 /客户。而这正是商业的本质、是任何事业成功的根基。 过去三十年，中国市场盛产的是另一类：嗅觉型企业家。他们更多由赛道 / 风口思维主导，花最多心思寻找那些看起来最容易、最快、获得最大成功的领域。“进入一部快速上升的电梯，你在里面做俯卧撑都可以。进入一部缓慢的电梯，你做什么都是白费。”——这个被广为追捧的比 喻，是嗅觉型企业家最认可的逻辑。 拥有灵敏的商业嗅觉和敏捷的行动力，是所有成功企业家都具备的能力。但是，那些最卓越、获得长期成功、穿越周期与时代变迁的企业家，还具备嗅觉型企业家所不具备的品质，我称之为：自觉型企业家。除了天赋直觉、绝佳嗅觉，他们还拥有对自己事业的意义与目标，对他人 / 时代 / 社会的影响与价值的清晰认知。 简而言之，自觉型企业家拥有更开阔的视角、创新精神和社会责任感。无论身在哪个领域，他们会脚踏实地从自己站立的地方，找到服务用户/ 客户、拓展事业、打开未来的道路和方法。自觉型企业家的主导逻辑是创新思维、价值思维、多赢和长期主义的思维。

茅盾先生经典作品。在时代的惊涛骇浪里，一家小小的店铺如何生存？故事围绕林家小店铺展开，在那个风雨飘摇的时代，林家铺子虽努力经营，却在多重压迫下举步维艰，最终走向破产。这部作品以小见大，将社会的腐朽、底层人民的困苦展现得淋漓尽致。茅盾以细腻的笔触描绘出社会底层的艰难生存图景，深刻剖析了时代的复杂矛盾。

【纪实故事，每周二、四更新】 在我们身边，有许多不为人知的角落，发生着不为人知的故事。但是现代都市生活，特别是一切生活需求都可以通过网络满足之后，让我们不了解周边，也对周边失去兴趣，人的生活被悬置了。我们看似与整个世界连接，实际却缩在一个狭窄的现实里。正像人类学家项飚说的，“附近”消失了。但是，“附近”和我们的关系如此密切，透过“附近”，我们才能与世界真实连接，生存理想才能得以实现，以至于不能轻易抹掉它。 这个栏目关于我们附近的那些人。强调“附近”也就是强调一种介入生活，介入现实的方法。

大家小书-乡土中国》作为一件反映解放前夕一些年轻人在知识领域里锰闯猛攻的标本，拿出来再看看，倒另有一番新的意义。至于《大家小书-乡土中国》内容所提出的论点，以我现有的水平来说，还是认为值得有人深入研究的，而且未始没有现实的意义。这本小册子和我所写的《江村经济》、《禄村农田》等调查报告性质不同。它不是一个具体社会的描写，而是从具体社会里提炼出的一些概念，而是包含在具体的中国基层传统社会里的一种特具的体系，支配着社会生活的各个方面。它并不排斥其他体系同样影响着中国的社会，那些影响同样可以在中国的基层社会里发生作用。搞清楚我所谓乡土社会这个概念，就可以帮助我们去理解具体的中国社会。概念在这个意义上，是我们认识事物的工具。