理想国

【非虚构佳作！堪比《鳗鱼的旅行》！斯坦福大学校长的强悍人生，地震之后，他用一根针来重建秩序。】 大卫·斯塔尔·乔丹是斯坦福大学的建校校长，也是一位分类学家，一个执着于给自然世界带来秩序的人——他发现了当时人类已知鱼类的近五分之一。 但他发现的隐藏生命蓝图越多，宇宙似乎就越想阻止他。 他收藏的标本毁于闪电、大火，最终被1906年旧金山地震摧毁——那场地震让近千个装着鱼标本的易碎玻璃罐坠落在地。 刹那间，他毕生的收藏毁于一旦。 其他人可能已经放弃，屈服于绝望。 但是乔丹检查了脚下的残骸，找到了他辨认出的第一条鱼，并开始自信地重建他的收藏——他用一根缝衣针将标签缝在鱼身上。 当世界陷入混乱，他用一根针来重建秩序。 记者露露·米勒第一次听到这则逸事时，她把它当作一个傲慢或拒绝接受现实的警示故事。但当她自己的生活慢慢瓦解，她开始对大卫感到好奇。她对他的生活的挖掘将改变她对历史、道德和她脚下世界的理解。 《鱼不存在》是传记、回忆录和科学冒险的奇妙结合，也是一则温暖人心 的寓言，讲述了如何在一个混乱永远盛行的世界里坚持下去。

我是尚书府姨娘所生的庶女，机缘巧合之下和嫡姐一起嫁入了裕王府，我们同时怀胎，同日生产。钦天监批言，这一日出生的皇家子孙，是仙童转世，能造福大周。嫡姐生下了一个玉雪可爱的皇孙，而我却诞下一个满身鱼鳞的死胎。我被关入柴房，遭无数老鼠啃咬而亡，嫡姐却母凭子贵，一跃成为京城最风光的女子。临死前我才得知，原来我的孩子被嫡姐换了，那个死胎是她所生。这一世，我不会再软弱，我不但要利用裕王的宠爱保住我的孩子，还要一步步走向权力巅峰。

本书梳理曾仕强教授思想精髓，选取其中发人深省的内容，细分为做人做事的智慧、稳定情绪的智慧、管人理事的智慧三大类，精心辑录成册。以符合人们碎片化阅读之需要。语言风趣幽默，文字浅显易懂，妙趣横生，读来令人有茅塞顿开之感。

6个年轻⼈，决⼼定居在乡村。 这⾥充满了被嘲讽、不被理解以及各种哭笑不得的阻碍，但也不⽤打卡、不⽤加班996、不⽤通勤4⼩时、不⽤被房东赶⾛。⼈们好奇，那些逃离了城市的⼈们，他们内⼼的真实想法，以及回去后过得怎么样了，于是有了这本书。 他们之中，有饱受“空⼼病”困扰，三次进村寻找⾃我的罗逸；有在四川⼩村建农场，探索低消费⽣活的唐亮；有从北京“⽩领”变为江南“农⺠”的于建刚；有拒绝成为精致“学术精英”，回乡做了个“脚跨泥巴墙的教授”潘家恩；有完成乡村冒险，与童年创伤和解的赵阳；还有安居乡间⼩院，帮助他⼈疗愈的江伟伟。 去乡村⽣活与创业，是⼀场勇敢者的⼈⽣实验。 你将看⻅，城市之外的另⼀种可能。

数字时代正在推动人力资源专业的重大变革，人力资源效能（human resource efficiency，简称“人效”）就是这场变革的关键词。无论是打造组织能力之需，还是顺应数据化专业之势，都要求HR关注人效。全书共有6章。第一章给出了三个基础模型，分别说明了人力资源专业体系的静态结构、组织能力产生的动态过程、人力资源政策选择的标准。这是全书展开论述的底层逻辑。第二章通过严谨循证，详细解释了什么是真正的人效，论证了人效的重要性，并给出了找出本企业需要关注的人效的方法。第三章提出了人力资源管理应该走向人力资源经营，并基于人效的逻辑给出了人力资源战略决策的方法。第四章基于人力资源经营价值链，将人力资源战略展开为人力资源战略地图，开始化战略为行动。第五章基于人力资源战略地图，将地图的内容转化为人力资源效能仪表盘，开始化行动为数据。第六章给出了五个人效提升的空间，这也是前几章的理念方法落地的局部应用场景。