我知道笼中鸟为何歌唱

当一位海归青年入职工厂，迎接他的究竟是理想生长的沃土还是熄灭热忱的荒野？ 怀着一颗证明“大学生能吃苦”的心和一腔热血，他毅然投身于一线。然而，齿轮的啮咬啃噬着他的热情，虚假温情终究难掩剥削本质。工人如燃料般被消耗，管理者以“奋斗”之名行压榨之实，形式主义的关怀与系统性的劳动权益缺失形成了鲜明反差。制造业底层的劳动者被裹挟于时代的洪流中，究竟该何去何从？

直觉、嗅觉、自觉 中国粉丝唤泰勒·斯威夫特为“霉霉”。一则是“美美”的谐音，夸她貌美；一则是“倒霉蛋”的霉，粉丝疼惜她曾多次陪跑金曲榜，却不得登顶，似乎霉运缠身（嗯，我也是问了腾讯元宝才知道）。本期《泰勒·斯威夫特的战略天赋》（P064），让我作为路人，对她生出崇拜和敬意。这个美貌的倒霉蛋，竟然在她的领域创造了如此非凡的成就，她对自己事业不灭的激情、不竭的创造力、在环境剧变与残酷竞争中不断成长转型的勇气和智慧，不是仅凭音乐才华，她确实是位创新者、战略家，身在演艺界，她的挑战和成就并不输商业界的明星。 霉霉从不自认是创新者、战略家。我愿称这类人为：直觉型战略家。他们只是忠于自己的事业、珍惜和回报自己的粉丝 /客户。而这正是商业的本质、是任何事业成功的根基。 过去三十年，中国市场盛产的是另一类：嗅觉型企业家。他们更多由赛道 / 风口思维主导，花最多心思寻找那些看起来最容易、最快、获得最大成功的领域。“进入一部快速上升的电梯，你在里面做俯卧撑都可以。进入一部缓慢的电梯，你做什么都是白费。”——这个被广为追捧的比 喻，是嗅觉型企业家最认可的逻辑。 拥有灵敏的商业嗅觉和敏捷的行动力，是所有成功企业家都具备的能力。但是，那些最卓越、获得长期成功、穿越周期与时代变迁的企业家，还具备嗅觉型企业家所不具备的品质，我称之为：自觉型企业家。除了天赋直觉、绝佳嗅觉，他们还拥有对自己事业的意义与目标，对他人 / 时代 / 社会的影响与价值的清晰认知。 简而言之，自觉型企业家拥有更开阔的视角、创新精神和社会责任感。无论身在哪个领域，他们会脚踏实地从自己站立的地方，找到服务用户/ 客户、拓展事业、打开未来的道路和方法。自觉型企业家的主导逻辑是创新思维、价值思维、多赢和长期主义的思维。

人类将恐惧送上月球，却忘了月亮本是一面镜子。在未来世界，一种名为“红瞳症”的基因异常现象引发全球恐慌——患者天生拥有赤瞳，月圆之夜视线所及之人会瞬间自燃碳化。为平息社会恐慌，政府推行“月球移民计划”，宣称红瞳症患者登月即可恢复正常生活。主角秋理与挚友禾月作为首批移民者，在重力轻如羽毛的月球基地过上了和正常人无异的生活，耕种、研究、透过“月窗”遥望38万公里外的故土，仿佛终于触摸到平凡。秋理曾相信这里是救赎之地，直到狂欢之夜后电力突然中断，研究员的焦尸出现在反锁的卧室里，实验室暗门后的铁床沾满血锈，她意识到，这座没有阴影的乐园早已为她们备好了最残酷的牢笼——所有规则皆是谎言，而唯一能信任的，只有彼此眼中倒映的血色月光。

本书以职场小说的叙述方式彻底颠覆了管理类书籍理论方法讲得多、操作细节讲得少的传统形象，以作者的亲身经历为小说原型，讲述了主人公江流如何从一名外资五百强的部门经理成功空降为民企供应链总监的励志故事。本书通过个性鲜明的人物对白、近乎真实的场景刻画以及环环相扣的情节发展，引导读者置身于典型的管理案例之中，跟随江流一道深入思考新晋管理者的操作要点和管理精髓，并终找到适合自己的解决方案。

在东京某个街角的地下咖啡馆里，藏着一个能穿梭时光的神秘座位，只需倒上一杯热咖啡，静坐片刻，便能回到人生最遗憾的那一天。但规则严苛：必须在咖啡变冷之前返回，而且无法改变既定结局。男友仍会远走，爱人终将失忆，亲人难免永别，母女注定错过……四位带着遗憾的客人，在时空中触摸到爱的另一种形态，让那些被误解的真相浮出水面：远行者埋下重逢的约定，遗忘者留下深情的誓言，逝去者寄托未言的梦想，未生者延续生命的力量。时间如咖啡变冷般不可逆转，但每一口苦涩的回甘，都教会他们与命运和解：有些告别不是为了终结，而是为了让人带着知晓的爱，继续向前。