我们八月见（马尔克斯遗作小说）

本文选自鲁迅先生作品《朝花夕拾》，鲁迅笔下的保姆长妈妈形象鲜活。她是个特别的存在，虽有些粗俗、迷信，有着许多让小鲁迅厌烦的毛病，却怀着最纯粹的善良，又在不经意间带来意想不到的温暖。阿长为鲁迅买来心心念念的《山海经》这一情节，更是充满温情。

本书是迄今唯一一本以图文形式记录季羡林百年人生历程的自传作品，作者从“我的童年、十年回顾、一个老知识份子的回忆、我和书、在病中、我的学术总结、我的人生感悟”七个方面对自己的人生进行了一次彻底总结。本书收录了近百幅独家珍贵照片，可以说是季羡林从私孰孩童到百岁老人的全记录。

【古言+复仇+权谋】她是北朝最年轻的太后，却在朝堂上被皇帝逼得无处可退。 “母妃，该上朝了。”元明的声音带着一丝撒娇，却掩盖不了他眼中的野心。 “陛下，哀家病了，还上什么朝？”她冷笑，心中却满是无奈。 从一个被送入宫中的女奴，到成为权倾朝野的太后，她用尽手段只为保护那个孤独的太子。然而，当太子长大，她却发现，母子之间的感情早已被权力的博弈所侵蚀。 “符嫆，你只爱自己。”元明的一句话，让她心如刀绞。

直觉、嗅觉、自觉 中国粉丝唤泰勒·斯威夫特为“霉霉”。一则是“美美”的谐音，夸她貌美；一则是“倒霉蛋”的霉，粉丝疼惜她曾多次陪跑金曲榜，却不得登顶，似乎霉运缠身（嗯，我也是问了腾讯元宝才知道）。本期《泰勒·斯威夫特的战略天赋》（P064），让我作为路人，对她生出崇拜和敬意。这个美貌的倒霉蛋，竟然在她的领域创造了如此非凡的成就，她对自己事业不灭的激情、不竭的创造力、在环境剧变与残酷竞争中不断成长转型的勇气和智慧，不是仅凭音乐才华，她确实是位创新者、战略家，身在演艺界，她的挑战和成就并不输商业界的明星。 霉霉从不自认是创新者、战略家。我愿称这类人为：直觉型战略家。他们只是忠于自己的事业、珍惜和回报自己的粉丝 /客户。而这正是商业的本质、是任何事业成功的根基。 过去三十年，中国市场盛产的是另一类：嗅觉型企业家。他们更多由赛道 / 风口思维主导，花最多心思寻找那些看起来最容易、最快、获得最大成功的领域。“进入一部快速上升的电梯，你在里面做俯卧撑都可以。进入一部缓慢的电梯，你做什么都是白费。”——这个被广为追捧的比 喻，是嗅觉型企业家最认可的逻辑。 拥有灵敏的商业嗅觉和敏捷的行动力，是所有成功企业家都具备的能力。但是，那些最卓越、获得长期成功、穿越周期与时代变迁的企业家，还具备嗅觉型企业家所不具备的品质，我称之为：自觉型企业家。除了天赋直觉、绝佳嗅觉，他们还拥有对自己事业的意义与目标，对他人 / 时代 / 社会的影响与价值的清晰认知。 简而言之，自觉型企业家拥有更开阔的视角、创新精神和社会责任感。无论身在哪个领域，他们会脚踏实地从自己站立的地方，找到服务用户/ 客户、拓展事业、打开未来的道路和方法。自觉型企业家的主导逻辑是创新思维、价值思维、多赢和长期主义的思维。

关系、人情和面子是中国文化的重要组成部分，是任何在中国文化中成长起来的人，无论置身何处都会明白的。但是由于二十世纪中国社会主义社会的特殊历史情况，一种被命名为"关系学"的东西便由此诞生。关系学在世界上也由此演变出了其最为复杂缜密的形式、并成为无处不在的社会现象。该书力图呈现在1980年到1990年间，关系在中国大陆是如何运作并将这一系列的实践置于国家再分配经济，初现端倪的市场经济以及毛崇拜的背景当中去。笔者沿着古代关系学的谱系，追踪到清代之前对建立国家官僚权力的法家形成抵制的儒家伦理制度。二十世纪，关系学在掀起密集的关系学网络并阻止和切断国家机器垂直运作中扮演了相似的角色。